9月24日上午，集团在504会议室召开专题会议，部署“国庆、中秋”两节运输工作，会议由集团总经理唐杰主持，集团相关领导、各相关部门和单位主要负责人参加会议。

会议对当前疫情情况、疫情对“国庆、中秋”两节运输的影响情况及客流情况进行了分析，决定成立集团“国庆、中秋”两节运输领导工作小组，统一指挥、部署、协调假日运输工作，领导小组下设假日运输办公室、运输组织组、安全保障组、稳定宣传监督组、绩效考核组五个工作小组，具体负责落实；各相关部门和单位主要负责人汇报了“国庆、中秋”两节运输准备情况、存在的问题和拟采取的应对措施，集团各分管领导结合实际情况进行了工作布置。

集团总经理唐杰就“国庆、中秋”两节运输工作提出了总体要求，他强调，面对当前严峻的企业经营形势，要牢守安全生产底线和红线，紧盯客流市场，不断提高服务质量，一着不让抓防疫，全力以赴抓生产，为国庆、中秋节日期间出行旅客提供安全、便捷、优质的运输服务。做好“国庆、中秋”两节运输工作重点是要落实好以下十二项具体工作：一是要充分认识到两节运输工作的重要性；二是要切实加强组织领导；三是要根据当前客运市场和形势及领导责任，不断的完善计划和预案；四是要结合两节运输，推进复班复线工作；五是要继续做好两节运输的生产经营；六是要积极做好两节期间的旅游及转型项目的经营和运营工作；七是要切实加强安全工作；八是要做好两节期间的保障工作；九是要会后重点抓工作布置落实；十是要充分发挥各个领导小组作用；十一是要做好营造节日氛围相关工作；十二是要切实做好疫情防控工作。

【集团办公室  供稿】