为贯彻落实集团公司《关于开展“一岗多能”专项工作的通知》，全面深入推进“七抓七促”工作，苏创公司积极响应集团部署，重点细化“抓管理，促效益”、“抓安全，促保障”两项工作。
加强绩效管理，提升管理效能。苏创公司自5月开展“一岗多能”培训至今，采取“传帮带”、集中授课、座谈会、培训实操相结合等多种方式已连续开展8期培训工作。半年来，员工修理技能得到有效提升。在11月19日开展的“一岗多能”实操考核中，6名修理工对车辆起动机保养和二级维护项目实践操作，顺利通过考评，被认定具备相应一岗多能操作能力。“一岗多能”工作鼓励员工横向兼岗、自我提升、多劳多得，进一步带动了企业管理机制创新。
强抓安全生产，提供全面保障。进入冬季以来，雨雾冰雪，苏创公司党政领导带领相关部门负责人，对辖区内幕府修理厂、茂昌检测站（苏创厂）、东站修理厂、汽贸中心及中央门加油站开展安全专项检查，确保安全隐患整治不留死角。检查组深入修理车间、材料配件仓库、检测线改造施工现场、租赁商铺、垃圾分类回收点等重点场所，现场抽查劳动纪律情况、查看疫情防控纪录、安全生产管理台账，对生产中存在的薄弱环节和安全隐患细致检查。再三叮嘱全员要自觉履行企业安全生产主体责任，坚守岗位职责，增强红线意识、强化底线思维，扎实做好2020年秋冬季安全竞赛活动。
【通讯员：苏创公司（张沁）】