2月18日是牛年春节后的第一个工作日，上午9点，集团在504会议室召开收心会。
会议就节前运输及相关工作进行了回顾总结，对节后春运工作进行再布置，对2021年全年工作进行再部署、再落实、再推进。集团领导、各部门负责人及各经营单位党政负责人参会，吹响了奋战2021年的集结号。
会上，集团副总经理唐建勤通报了节前20天班线运输生产情况，运营总监钟飞鸣通报了非班线运输板块运营状况，财务审计部汇报了1月份集团财务状况，各部门、各单位汇报了当前主要工作和近期工作计划，集团分管领导就分管工作提出了具体意见。
集团党委书记陈红星对春运前20天的疫情防控、安全工作和政治工作表示肯定，感谢全体职工所做的艰苦努力。他提出，要在继续做好春运各项工作的同时恢复正常工作，通过研究市场，抓紧时间调整，推动管理方式变革，守住阵地。
集团总经理唐杰对2021年工作进行再部署，提出九点意见：实时掌握疫情形势；全力以赴做好春运工作；围绕2021年经济工作会议精神，开展各项工作，做到早计划、早落实；全面推进转型发展工作；进一步做好集团三产、副业的再发展工作；进一步推进“七抓七促”和“一岗多能”工作；坚定信心，增强责任意识；做好当前的安全工作；加强疫情防控工作。他要求，各单位、各部门要立即急起来、动起来、干起来，传达落实本次会议精神，尽快将各项具体工作落到实处。