4月26日，集团召开五一假日运输工作布置会，对五一假日运输工作进行再布置、再动员。集团相关领导、运输单位负责人、资产经营公司负责人及相关部室负责人参会。

会上，集团副总经理唐建勤通报了五一假日运输期间的客流预测、运力准备、预加班情况和非班线任务情况。2021年五一假日运输，返乡、旅游、探亲等出行意愿得到释放，出现春运补偿性客流、旅游黄金期客流和学生客流叠加情况，预计4月30日-5月5日6天，公司自有运力运量接近7万人次，客流高峰出现在4月30日下午和5月1日上午，约1.5万人次。公司投入大型运力559辆，25249个座位，目前预加班403个班次。在五一假日运输期间，公司还承接了咪豆音乐节、汤山园博园、欢乐谷等大型用车业务。

各运输公司负责人汇报了五一假日运输的工作落实情况、存在的问题和拟采取的措施，公司五一假日运输各职能小组负责人就本小组工作提出了安排意见。集团总经理唐杰就五一假日运输工作提出工作部署：一是面对一季度经营状况，要切实增强做好假日运输的责任；二是加强组织领导，明确责任分工强化责任担当，根据节日特点有针对性的完善计划措施；三是认真分析假日运输市场和规律，争取跨越式发展；四是结合假日运输，充分把转型发展融入市场，认真组织，有效经营，加大营销力度，通过假日运输提升品牌度；五是充分加强与行业、车站和对营单位的沟通协调；六是做好五一假日及假日期间重大活动的协调和处理，要有预案；七是做好核心保障工作，做好驾驶人员、车辆、餐饮休息、车辆停放等各类保障，确保食品安全；八是加强节日期间交通违法率和经营违章率的管控，加大“三私”行为查处力度；九是强化职能小组的作用，要做到要求到位、服务到位、考核到位；十是加强节日运输期间的安全工作，落实假日运输安全要求，加强隐患排查整改，杜绝节前紧节后松的麻痹思想；十一是做好疫情防控工作不放松，按照“组织不散、力度不减、标准不降”要求做好疫情防控工作；十二是加强节日期间集团范围内公务车的管理，严禁公车私用。

会议要求，假日运输期间，各级人员要立足现场、立足岗位，及时发现问题，协助解决问题，做好集团五一假日运输工作。