近日，集团抽调9名业务骨干和专业车辆在建宁路街道人民武装部的安排下，开展2025年度民兵集训，贯彻落实新时代国防动员工作要求，提升民兵队伍应急应战能力。在训练中，集团充分发挥交通运输行业优势，高标准完成训练任务，为服务国防建设和地方应急保障提供了有力支撑。本次集训紧密结合交通运输行业特点，设置“国防教育+专业技能+应急处突”三大模块，国防教育强根基：人武部教官开展军事理论、战备常识等课程，强化民兵国防意识；专业技能提能力：围绕交通运输保障需求，物资运输、光电干扰等实战化训练；提升快速响应能力，协同演练验成效。经过7天的集中训练，集团参与训练的民兵在结业考核中表现优异，合格率达100%，交通保障到位，得到了高度评价。下一步，集团将继续在街道人武部的带领下，常态化开展民兵训练和应急演练，推动国防动员与行业发展的深度融合，为服务地方平安建设和经济社会发展作出更大贡献。 【供稿：集团安全机...
发布：2025/05/21
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5月18日，南京禄口国际机场溧水城市候机楼正式启动运营，南京市溧水区文化和旅游局副局长后春景、东部机场集团地面交通运行管理部主任俞佩、南京长客集团副总经理钟飞鸣及溧水区交通运输综合行政执法大队等相关人员出席揭幕仪式。候机楼坐落于溧水区交通路229号，与溧水汽车客运站深度融合，创新“空巴联运”模式，为旅客打造“一站式”航空出行服务新体验。候机楼大厅内，专业客服人员为旅客提供全方位航旅问询，从航班动态查询、机票预订，到值机手续办理均实现“家门口”办结。一旁的旅游集散中心配备电子大屏实时更新周边景区信息，旅客可在此规划行程、预订热门景点门票。机场班车接驳服务将为旅客提供“门到门”无缝衔接体验，未来还计划推出线上预约乘车、行李直挂等增值服务。配套设施方面，候机楼充分践行“以人为本”理念：志愿者服务站配备专业的服务人员，为旅客提供引导与帮扶；母婴室内温馨舒适，配备微波炉、婴儿床等设备；极具地域特色的溧水产品超市陈列着洪蓝玉带糕、白马蓝莓制品等非遗美食与文创商品；安检闸口采用智能安全查验；休闲区域不仅设有饮水机、书刊报纸阅读角，还配备可调节皮质沙发与充电设施，让旅客在候机间隙尽享惬意时光。城市候机楼的启用、新开通的机场巴士成为连接溧水与南京禄口国际机场的“便捷走廊”，将根据客流需求灵活调整运营班次，通过加密早晚高峰班次、增设夜间专线等方式，确保旅客全天候便捷出行。除此之外，候机楼还将逐步开通“...
发布：2025/05/20
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近日，宁高润顺修理厂在原有柴油车尾气治理站的基础上，正式启动机动车排气超标治理维护项目，宁高润顺修理厂进一步拓宽机动车尾气治理服务。宁高润顺修理厂深耕汽车维修服务领域多年，在柴油车尾气治理方面积累了丰富经验。此次增设汽油车尾气治理站，是其精准把握市场需求、主动扩大业务版图的重要战略布局。截至目前，修理厂已高效完成关键筹备工作，与南京安通杰科技实业有限公司完成全面对接，顺利实现维修数据系统上传，系统账户正式开通，汽油车尾气治理业务现已正式投入运营。新增汽油车尾气治理站，不仅能为宁高润顺修理厂带来新的业务增长点，也将为南京市机动车尾气治理工作注入新力量。未来，宁高润顺修理厂将持续提升技术水平与服务质量，在机动车尾气治理领域发挥更大作用。 【通讯员：宁高公司（夏琼芝）】
发布：2025/05/20
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5月15日，集团宁港公司爱心行者车队出租车驾驶员韩成虎凭借敏锐的观察和温暖的关怀，成功救下一名情绪崩溃、意图轻生的年轻乘客，并将其安全送至派出所。这场与时间的赛跑，彰显了普通人的英雄本色，也为城市增添了一抹温情。 中午11时许，韩师傅驾驶苏AAA1566出租车在卡子门附近巡游时接到一名年轻男性乘客，该男子上车后沉默不语，眼神空洞、语气消沉，反复要求“去长江大桥上看看”。韩师傅察觉事情有些反常，同时联想到近期社会新闻中的轻生事件，决定先稳住对方，一边放缓车速开往派出所方向，一边耐心开导：“你还年轻，干嘛要想不开呢？没钱我们可以去干，不能想不开！”。在韩师傅的一路开导下，乘客情绪有所稳定，不一会儿，车辆安全抵达派出所，民警迅速对其进行心理疏导并顺利联系上他的家属。后经了解，该乘客因生活压力产生极端念头，所幸救助及时，目前已由家人接回照料。一次平凡的出车，一场生命的接力，宁港公司出租车司机用行动诠释了新时代交通人的使命担当，无愧“爱心行者车队”的称号。韩师傅表示：“每个人的生命都很宝贵，这是我应该做的，希望能给他传递一些正能量。” 【通讯员：利凯(宁港)公司 (陈智敏)】
发布：2025/05/16
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5月16日上午7点05分，白鹭公司南京农业大学项目组驾驶员刘录青驾驶苏AG3586大巴停在南京农业大学“1号门西”站点，做好迎接乘车师生的准备。7点16分，第一名乘车学生扫码上车，7点20分车辆准时发车驶向元通地铁站，南京农业大学滨江校区至元通地铁站接驳定制专线正式开启试运行。南京农业大学滨江校区位于南京江北新区研创园南侧，周边交通配套稀缺，教职工与学生出行困难，为切实解决师生跨江出行难题，白鹭公司与南京农业大学共同努力，开通滨江校区至元通地铁站接驳定制专线。滨江校区内设1号门西、2号门、4号门三大站点，覆盖宿舍区与教学区核心区域，服务师生20分钟直达元通地铁站4号口，预计每日早7点20分至晚21点，单边运行14台次，切实解决校方师生出行需求。为保障班次顺利运行，白鹭公司与南农后勤部多次讨论，在“智慧南农”及“南京农业大学掌上后勤”微信公众号内新增“班车服务”板块，校方师生需提前1-3天选择线路-日期-班次，进行乘车预约，校园卡扣费成功即预约成功，票价4元/张，上车刷码即可。若临时有出行安排变化，乘客可于发车前30分钟取消预约并退款，30分钟以内不予处理。目前，班线尚处于试运行阶段，具体班次时刻表可在“班车预约”中查询，一周后还将根据乘车情况进行适当调整。 【通讯员：白鹭公司（刘海龙）】
发布：2025/05/16
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近日，苏创公司在泰兴市泰通公共交通有限公司公交车配件采购项目竞标中成功入围，成为公交车通用配件及宇通汽车配件供应商，将为当地公交系统提供关键配件支持。苏创公司长期专注于汽车配件销售领域，积累了丰富的行业经验，建立了高效的供应链体系，形成了强大的供应能力，能够根据客户需求，快速响应并保障配件的稳定供应。公司专业的售后服务团队，可以为客户提供全方位的技术支持与保障，确保客户在配件使用过程中无后顾之忧。在本次招标中，苏创公司凭借卓越的综合实力，经过层层筛选与评审，在众多竞争者中成功入围。苏创公司将秉持 “质量第一、客户至上” 的服务理念，严格按照采购框架协议要求，为客户提供高质量的公交车配件及优质服务，助力泰兴市公共交通事业迈向新台阶，为市民的便捷出行保驾护航。 【通讯员：苏创公司（沈忱）】
发布：2025/05/13
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5月1日-3日，第十三届咪豆音乐节在溧水天生桥景区燃情开唱。此次音乐盛宴吸引了众多歌迷前来感受音乐的魅力，集团润溧公司承担音乐节期间南京南站至溧水天生桥景区的乐迷接驳运输任务。润溧公司根据往年的工作经验，结合今年的乐迷数量，在原有4台手持检票机的基础上增加了3台， 设置了遮阳棚、隔离护栏等硬件设备，预备了约350台运力，全力保障乐迷出行。5月1日凌晨6：00，所有工作人员准时出发，前往南京南站和溧水天生桥景区，开启了三天紧张而忙碌的工作。随着接驳车辆全部到位，开启流水发班模式，三天时间内共发班350余班，运送乐迷近2万人。从清晨的第一缕阳光到深夜的嘶嘶虫鸣，润溧人始终坚守在岗位一线，为音乐节提供安全、高效的运输服务，为广大乐迷的安全出行保驾护航。5月1日晚21：30分左右，随着人员大量聚集以及新设网约车点打车乐迷的聚集，现场网络卡顿，出现售票、核销困难的情况，公司迅速启动应急预案，将已购票的乐迷直接放行，快速上车。发车口也加大了发车速度，由原来的两个口同时发送3台车，调整为4台车。现场工作人员沉着冷静，耐心细致地进行解释说明，并加速作业流程，根据流量实时增调机动运力，于22：20左右逐步恢复了发车秩序，接驳工作有条不紊的进行。与此同时，公司接区交运局、文旅局指示，需快速疏散地铁站积压乐迷，公司迅速派出4台大客车至S9石湫站，2台大客车至S7莘庄站，接驳疏散滞留乐迷约300人次，并安...
发布：2025/05/06
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资产经营公司在“五一”假期前后开展经营秩序和环境专项整治行动，进一步优化经营环境，提升服务品质，确保假期的安全稳定。清理卫生死角，焕新大院面貌 资产经营公司对中央门大院的积存垃圾、杂物进行全面清理，累计清理卫生死角5处，并联系防疫部门对101会议室、结算中心及配电房等公共区域进行消杀，有效杜绝蚊蝇滋生。进一步加强规范电瓶车停放和管理，畅通消防通道 将各区域乱停乱放乃至占用消防通道的车辆，统一移动到划定区域内，同时加强巡查，进行劝导清移，有效改善乱停乱放现象。拆除违规广告牌（布），净化视觉空间资产经营公司对幕府基地办公大楼上方悬挂的广告牌进行拆除，消除铁质支架长时间锈迹、破损带来的安全隐患；拆除东站原旅客出站口处一块废旧广告布，确保外观整洁有序。砍伐隐患大树，守护业主安全 东站院内有一颗高达6-7米的枯树倾斜，存在倒伏的风险，虽经支架加固，但极端天气仍存较大安全隐患，资产经营公司随即联系园林公司进行安全伐除，确保安全。 雄狮电子商城从卫生清洁、秩序维护等多方面共同发力，安排专人引导和管理非机动车停放，有效解决了非机动车乱停乱放堵塞通道的问题。加强商户物品堵塞消防通道的巡查和整治，通过耐心劝导与严格管理相结合的方式，确保通道畅通，环境整洁有序。雄狮电子商城对公共区域、走廊、卫生间等部位进行深度清洁。清理通风管道、商城顶部等堆积的猫粪...
发布：2025/05/06
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为进一步扎实做好“五一”假日运输工作，强化运输组织，全面做好各项保障工作，确保旅客安全、便捷出行，集团领导分别前往南京汽车客运南站、小红山汽车客运站和高淳、溧水汽车客运站，检查“五一”假日运输工作，慰问奋战在一线的干部职工。在南京汽车客运南站，集团党委书记、总经理武德华，副总经理唐建勤详细了解了“五一”假期的售票、发班及客流情况，听取了相关运输单位节日期间加班运力安排、机场班线发班、落地自驾停车场项目运营情况的汇报，现场检查了部分车辆的机务技术状况，重点对安全带、行李舱等部位进行了抽查。武总向奋斗在假日运输一线的广大职工表示感谢，他要求各单位在科学、高效做好运力调配的同时确保安全生产、文明服务，确保运输秩序，为旅客营造安全、舒适、温馨的出行环境。在小红山汽车客运站，集团副总经理、安全总监杨峻、总经理助理李珺向广大职工致以节日的问候。他们详细询问了客流高峰期间的车票预售、加班和运力准备情况，要求站、运双方加强沟通协调，关注高铁变化和旅客需求，及时增减班次，确保旅客走了、走好。要时刻绷紧安全生产这根弦，统筹班线驾驶员和通勤车驾驶员的合理调配使用，督促驾驶员开好安全车，提醒旅客全程系好安全带，确保旅客度过一个安全、快乐、舒心的“五一”旅途。在高淳、溧水汽车客运站，集团副总经理钟飞鸣祝大家劳动节快乐。他听取了各车站节日期间运力投放、预加班及售票情况、非班线运输和旅游业务拓展情况的汇报，察看...
发布：2025/05/06
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为保障“五一”假日运输机务技术安全，苏创公司“安全生产”与“技术保障”两手抓，开展生产安全大检查与车辆维保专项培训，为集团假日运输注入双重保障。安全检查 筑牢安全生产防线苏创公司对东站厂区、幕府厂区、苏创厂区、茂昌检测站等6个生产经营场所开展“五一”假日专项检查，重点检查生产设备运行状态、消防设施维护、安全台账记录及应急预案是否有效等。针对检查发现的安全隐患，要求限期完成整改。通过检查，进一步加强安全风险动态管控，严控车辆机务安全，严禁车辆“带病出厂”，同步做好后勤保障和应急响应双重保障。技术培训 提升车辆保障能力宇通服务工程师鹿长顺为10余名技术骨干进行专项培训，强化“五一”期间车辆运维保障能力。培训聚焦短途接驳、应急保障等高频应用场景，系统解析混合动力原理、车载电路规范及新能源车维保要点。鹿长顺以18个典型故障代码为切入点，构建跨车型诊断模型，结合动态案例演示故障定位技巧，并模拟电路突发故障、制动异常等场景开展全流程排障演练。参训人员通过预防性养护研讨、部件寿命管理分析及现场设备检测实操，掌握“分块检修”方法，有效提升维修保障效率。作为集团假日运输机务安全保障主力，苏创公司通过不断提升修检技能，持续夯实服务根基，为“五一”假日运输期间集团内外车辆高效运转提供可靠保障。 【通讯员：苏创公司（黄牧琪）】
发布：2025/05/06
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2025年“五一”假日运输即将拉开帷幕，按照集团《2025年“清明、五一、端午”假日运输工作方案》，集团各单位认真准备、多措并举，科学高效调度组织，确保2025年“五一”假日运输工作安全、有序、文明、高效完成。2025年“五一”假日运输自4月30日至5月5日，旅游流、探亲流、学生客流叠加，客流较为集中。客流方向以省内苏北、苏中以及皖北、河南部分地区为主。科学组织，精心部署节日运输集团召开4月份生产例会，分析“五一”期间的客流流量、流向、流时，明确预加班和主要加班方向；梳理拟投入的运力情况。要求各单位密切关注铁路加班和售票变化情况，及时调整票板，补充运力；运调人员要岗位前移，做好现场调度处置；加强与安机部门沟通，确保安全生产。加强协调，抢抓经济效益强化站运协调和运力调用协调，提前召开站运协调会议，明确“五一”运输期间站务保线要求；加强集团内运力调用协调，提前进行加班任务分解，实行整线包干，科学高效组织运力；加强与对营公司协调，争取返程加班。 无缝衔接，提高车辆使用效率做好运力在班线业务与非班线业务间的无缝衔接，提高使用效率。梳理半班车、通勤结束车辆及时补充假日加班运力，利用有效机动运力参与节日加班，统筹调配假日运输平峰期运力参与大型包车项目，进一步服务非班线运输市场。“五一”运输将至，集团将一如既往的科学调配运力、优化运行组织、提升服务质量，确保安全有序，全力满足旅客出行需求。...
发布：2025/05/06
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4月23日，集团组织召开2025年一季度经济活动分析会议，回顾集团一季度经济工作任务完成情况，剖析当前存在的问题，对后续经济工作作部署。集团领导、各基层单位行政负责人、机关部门负责人参加会议，会议由集团总经理助理李珺主持。财务审计部报告了集团2025年一季度财务情况，企业管理部报告了集团2025年一季度经营管理目标完成情况。各单位、各部门负责人分别汇报了一季度经济工作指标完成情况，针对存在的问题提出了具体举措。集团领导就各自分管工作提出下一阶段的工作意见和要求。集团党委书记、总经理武德华指出，集团一季度经济工作完成情况未达预期，要完成“双过半”还需更加努力。各单位、各部门要对照年度目标责任书逐条深入分析，找出原因制定措施，将年度目标任务科学合理进行分解，做到责任到人、考核到人。武总要求：“保存量，促增量，提质量”，要做好班线运输，全力拓展非班线运输市场，提升服务质量，科学高效组织好节假日运输工作；要稳定资产经营出租率，稳住资产经营收益，进一步挖掘资产经营资源；要紧跟新能源市场脚步，继续开拓后服务市场；要提升旅游板块造血功能，进一步扩展线上平台业务，更好地为集团引流资源。武总强调：安全生产重于泰山，各单位、各部门要持续做好安全生产工作，特别是要高度重视节假日期间的行车安全、内保消防安全、驾驶员身心健康监测等，同时要做好机务保障工作，确保车辆不带“病”上线运营，杜绝出现节前紧、节后松的...
发布：2025/04/27
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