2019年2月22日下午，苏创公司在东站修理厂会议室召开“南京旅游集散中心服务平台”微信公众号推广专题会议，会议由党支部书记袁亚斌主持。会议传达了集团关于“南京旅游集散中心服务平台”微信公众号推广专项工作操作指南宣贯会的具体部署，要求苏创公司领导班子与全体干部、职工，务必高度重视此次推广活动，迅速落实到位，助推转型发展，力争政策奖励。会上，袁亚斌书记指出，此项工作对推动集团公司转型发展意义重大，事关长客集团今后的生计，切不可以不上心、不出力、敷衍了事。要求苏创公司办公室立即拟定推广宣传工作计划及相关配套措施，成立专项工作领导小组，指导、监督工作团队迅速高效完成推广工作。还鼓励每位员工，要提高政治站位，克服推广过程中种种困难和不便，碰到技术问题时积极寻求技术支持咨询，切实担起责任，将宣传推广工作落到实处、做出实效。苏创公司经理杨峻作总结讲话，他强调：大家要全面做好春运后期工作，在抓好主营业务的同时，不断深化认识，明确目标、助推转型发展。要求各部门各科室，团结起来、齐心协力、互相配合，以这次推广宣传工作为切入点，提高宣传力度，加快转型发展运游结合项目市场规模拓展，及时高质开展此次推广活动，圆满完成微信公众号的推广工作。苏创公司经理杨峻、支部书记袁亚斌、茂昌检测公司经理郁京平及各部门各科室负责人等11人参加了本次会议。【通讯员：苏创公司（张沁）】
发布：2019/02/25
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按照集团转型发展工作部署，2019年2月19日在南京旅游集散中心，相关人员就“通勤班车与乡村游配套经营、融合发展”等事宜进行了商讨。集团运输经营部副经理严明亮、白鹭公司副经理赵亚雷、定制（利凯）公司常务副经理陈俊、旅游集散中心副经理华嬿和美在乡村游总经理严科蕾等10人参加了本次会谈。会议围绕“集团在营通勤车辆套班供给乡村游运力工作重点、提升驾服人员服务水平举措”这两大主题，大家畅所欲言，进行了充分讨论。会上，参会代表商讨了通勤班车与乡村游南站始发至江宁、栖霞、六合和浦口等方向发班时间的衔接问题，经讨论，达成共识：乡村游9:00在南站发班，15:00回程的时间恰好能与同区域的通勤车运行时间进行衔接，下一步运输经营部将编排串联经营路牌，调动各业务单位间的紧密联系、及时互通运力，让符合条件的运力能够高效运转，降低企业运营成本，夯实转型发展动能。会议还对提高驾驶员、导游服务意识的具体措施进行了交流，并达成一致意见：各运力单位将逐步建立多样化的信息沟通渠道，搜集服务质量反馈，制定服务标准规范，对驾驶员、导游服务人员进行职业化培训，同时建立、健全双向性奖惩考评机制，促进服务水平提升，切实增强市场竞争力。各参会单位表示：这次会议是推动公司转型发展管理思路解放的新尝试，以挖潜、释放“通勤班车、乡村游运营效率”为抓手，为培育运游结合业务模式注入了新活力。【通讯员：运输经营部（姜伟）】
发布：2019/02/21
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2019年，雄狮电子商城以安全有序开年为主要目标，将安全管理工作按计划层层分解，要求人人参与，实现科学化、制度化、常态化，确保商城安全管理工作不折不扣落实到位。年初，行政经理沙江与集团公司签订了2019年安全管理目标责任书，并向本单位职工宣贯了2019年第一次安委（扩大）会议精神，他强调，大家务必要提高认识，把安全管理工作作为各项工作的重中之重，齐抓共管、突出重点、抓住节点、强化责任、分级负责、层层落实。春节放假前，商城开展节前安全大检查，要求所有商户封门前，必须通知安全管理部。由安全管理部派楼管员到达现场，确认电源全部关闭、商品全部封存、无安全隐患，再贴上封条，安全闭市。春节期间，商城加强安全管理力度，从值班班次安排，人员配备、工作要求等各方面着手，完善巡更制度，补足巡更器材，落实巡更路线，确保休市期间安全有序。节后送电，是安全管理工作的重要环节，商城领导细化了工作部署，要求大家分成三组，以分段式送电的方式，将电送到每家商户，确保无安全故障发生。接下来，商城将会对安全检查中发现的重点问题从以下几个方面进行专项整治，一是禁绝大功率电器在商场内违规使用；二是整合柜台，加宽通道，满足消防需要；三是清除不符合消防要求的装璜和设施。【通讯员：雄狮电子商城（王迎）】
发布：2019/02/20
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“南京旅游集散中心服务平台”是南京长客集团为适应道路客运市场新形势而着力打造的“旅游+互联网”购票服务平台。该平台主要销售客运班线及旅游产品，产品内容涵盖公路客票、机场接送、定制运输、包车服务、环城游、旅游商品销售、乡村游、自由行等交通运输服务。2018年11月份开始，运输经营部牵头，会同南京旅游集散中心、南京定制公司、各运输单位，协调南京客运站务公司开展“南京旅游集散中心服务平台”的宣传推广工作。一方面在各大客运站、旅游集散中心、南京南站城市候机楼、所属客运车辆等重点区域和部位共投放易拉宝20个、工作牌30个、桌面展示架9个、门型展架16个、标贴6000张、玻璃贴40张。另一方面以投放“折扣票”的形式开展对平台的宣传推广工作。前期共投放3批“折扣票”，共涉及60条线路，日均300个座位。自实施上述宣传推广活动以来，“南京旅游集散中心服务平台”线上销售初见成效。截止今年2月12日，通过该平台共售出客票22827张，其中“折扣票”160张；旅游票2张；粉丝量增加7428人，在原有基础上增长了10.7%，达到77250人。接下来，运输经营部将持续跟踪推广效果，进一步丰富平台产品，加强宣传推广，使平台在集团的客运转型发展进程中发挥更大更好的作用。【通讯员：运输经营部（屠建强、姜伟）】
发布：2019/02/20
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随着春节假期谢幕，春运进入后半程返程高峰期。苏创公司东站修理厂的员工依然保持高度紧张的工作精神，始终以机务保障为指导思想，随时待命。2月12日晚上8时许，东站修理厂接到长运二公司电话，称苏AG3593客车发动机动力不足导致车辆行驶缓慢、无法正常行驶，需要到修理厂检查维修。接到电话后，生产部立即组建抢修小组在厂待命，等待班车回厂检修。据了解到苏AG3593客车是一辆从南京开往启东的班车，晚上8点半左右收班，考虑到正值春运返程期间，客流量大、为了不影响第二天正常营运，那就意味着这台车今晚必须完成抢修，一场与时间赛跑的抢修战役打响了。抢修不过夜，压力就是动力。这时客车进厂已经是晚上9点了，首先由机工检查后确认非机械故障原因，后电工组长马睿通过发动机电脑检测，经过仔细检查，发现故障原因为总成线束内线路短路引起造成车辆无法正常行驶。更换总成线束正常需要两个工作日，为了不耽误春运运输，生产部一边安排相关人员配件，一边安排万红砖、余韦斌加入抢修。他们连夜抢修一直到凌晨4点才把总成线束更换好，发动车辆上路调试一切正常后，紧绷的那根弦终于得以放松，抢修队员的脸上露出了笑容。春运期间苏创公司修理厂全体干部职工主动放弃休息奋战在第一线。面对困难，他们迎难而上，始终坚信办法总比困难多，竭尽全力为春运机务保障工作添砖加瓦，为2019春运工作保驾护航。【通讯员：苏创公司（张沁）】
发布：2019/02/20
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春节以后公路旅客流向发生显著变化，南京本地向外地发送旅客明显减少。通过相关站务数据可以看出：在节前25天中，全市8大客运的运量同比下降7.67%，营收同比增加0.25%，其中节前14天各客运站运量下降3.49%，营收增加4.07%，但自2月4日—14日后11天的运量和营收分别下降18.28%和10.81%。针对去程客流显著下降的情况，集团各运输生产单位在保证各大客运站发送旅客的需求下，密切跟踪客流变化情况，通过与对营公司联系和自我挖掘等措施，积极争取春运返程加班业务，及时调整生产计划，组织和落实运力实施返程加班包车，有效的提高了车辆使用率，抢抓了部分返程效益。经统计，截止到2月14日，各单位节后返程加班数为91班，占到去年返程加班总数的71.7%。其中白鹭返程加班24个，主要区域为新沂、涟水、宝应等；长运二公司返程加班25个，主要区域为海门、启东、徐州及淮安、盐城地区；长客运输一公司返程加班16个，主要区域为阜阳、周口、商丘、郑州、固始等；润溧公司返程加班16个，主要区域为安徽涡阳往返杭州、绍兴、宁波、黄岩等地区。分析认为：由于正月初五、初六冰雪天气、多条高速公路封闭，导致部分返程加班无法实施，从而影响节后客流量。预计在元宵节前后将会出现一波旅客返程高峰，今年春运返程加班总量将与去年持平。相关运输单位仍需进一步跟踪客流动向，加强返程信息收集，科学计划组织，及时调度运力，确保安全，继...
发布：2019/02/20
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2月12日下午，宁高公司在二楼会议室召开收心会暨校车业务推进会，会议由公司经理陆耀主持。会上，各部门汇报了春节期间的工作情况，行政经理陆耀对节后工作安排进行了具体部署，他强调：润安校车公司全体干部、职工要增强安全意识、强化责任担当，将安全管理工作要求落实到人，规范校车运营秩序、消除安全管理隐患，切实预防事故发生，确保学生平安出行。推进校车业务平稳有序开展，重点要做好以下几方面的工作：一是要统一思想，提高认识。在开学前组织召开校车驾驶员及安管员安全学习教育会，与驾驶员签订承诺书和责任书。增强校车驾驶员的交通安全意识与责任意识，牢固树立校车安全是各项工作重中之重的思想，营造良好的校车行车环境。二是要严格落实校车管理责任。按期做好车辆保养，完成车辆年检、油材料考核管理工作；全面开展一次排查，逐校、逐车、逐人登记造册、不留死角，严格落实车辆、驾驶人、随车照管人员安全管理、教育培训等制度，坚决杜绝违法违规和存在隐患的车辆驶出校门、驶上路面。三是要切实加强校车日常管理。校车交通安全不仅仅是学生安全问题，还是关乎家庭幸福、社会稳定的大事。要利用监控、GPS等手段，切实加强对校车接送过程、路面安全隐患的监管，严查校车超员超速等交通违法行为。同时加大校车公司好人好事的宣传力度；做好开学运费票据票证的准备，确保费用全部收缴到位。宁高润安校车公司全体管理人员参加了会议。【通讯员：润溧公司（耿晖） 】
发布：2019/02/15
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为避免出现“节后综合症”，长江装饰城在节后召开了春节收心会，各部门负责人和内管人员参会。会上，行政经理沙江传达了集团公司节后收心会的会议精神及工作要求。并结合市场实际，要求大家及时收拢思想、调整状态、集中精力、全力抓好各项工作，按公司年初制定的经济目标、工作计划，迅速有序开展工作，确保各项工作起好步，开好头。还对近期的重点工作进行了安排部署：一是做好节后开门经营的安全工作；二是加强劳动纪律管理，严格考勤制度；三是开展好3.15市场经营网络销售及现场商品促销宣传工作。提升经营管理，服务好经营业主；四是坚定主要工作目标，加强各项考核管理，全面完成2019年集团公司下达的经营指标和综合管理目标；五是不折不扣的完成集团公司部署的三产板块整合任务，服务大局。会议还听取了肖付民书记2019年支部及工会工作计划的具体部署。会后，参会人员纷纷表示：假期结束，既要收形，更要收神，调整好工作状态、以各负其责的工作态度投入到工作中去，为长江装饰城的稳定经营与发展做好本职工作。【通讯员：长江装饰城（焦祖津）】
发布：2019/02/15
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2019年2月11日上午，集团公司召开节后收心会。会议由唐杰总经理主持，公司领导班子、机关各部门负责人、各二级单位党政负责人参加会议。会议听取了各二级单位和部门在春运前20天的经营管理工作开展情况和下阶段的工作计划，2019年春运前20天经营营收同比呈上升趋势，但客运量同比有所下降，各二级单位春运秩序稳定，安全态势良好，后勤保障有力。各分管领导就各自分管工作提出了安排意见。唐杰总经理就节后春运工作和2019年重点工作作了布置：一是继续做好春运的生产与安全工作。二是做好节后返程运输工作。三是落实三产板块的重组工作。四是坚定不移的推进转型发展。五是稳住主业，强化管理。六是继续推进中央大厦回收、溧水车站拆迁等重点工作。七是加强对安全监控的管理，研究并落实安全监控的管理制度。八是研究拟定2019年各单位、部门的考核计划、重点任务和管理目标。陈红星书记代表集团党委提出以下工作要求：一是将春运工作进行到底，各运输公司要做好运输数据统计分析工作。二是抓紧时间编排2019年机关和二级单位的党政工作计划。三是狠抓各项计划的落实，转型项目要一项项研究、落实。四是希望大家在新的一年里坚定信心、凝聚共识、破解难题、扎实工作。【通讯员：集团办公室（陈德仁）】
发布：2019/02/15
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2月11日，新年首个工作日，定制利凯公司厂班车业务入驻江宁。此次投入班车1辆，每日发班4趟，线路始发站地铁1号线中国药科大学站、终点站为泰禾金龙湖金陵院子项目部。清晨7时，定制利凯公司常务副经理陈俊带领相关工作人员到现场督查班车运营情况。他们来到江宁客运站，察看了厂班车的停车场地，询问了发车前准备工作。随后，跟车至地铁1号线中国药科大学站上车点迎候乘客。期间，陈经理与客户方负责人沟通了班车运营的相关信息，并征询客运服务意见及建议。班车抵达目的地，又查看了停车点及备用停车场情况，并叮嘱驾驶员一定要安全驾驶、文明服务，为客户方提供安全、便捷、舒适、卫生的乘车环境，切实提升客户满意度，树立公司品牌形象。据了解，江宁地域广阔，厂矿企业丰富，商机也较多，定制利凯公司领导高度重视，要求业务部门聚焦市场，抓住商机，助力转型发展。在探寻到泰禾集团有此市场需求后，立即安排工作人员对接商务沟通，经多次洽谈，最终获得了包车业务的经营权。值得一提的是，业务开拓正值春运期间，公司全体干部、职工，齐心协力、团结进取，圆满完成了该业务项目争取、驾驶员招聘、车辆对接站点等相关工作，为2019年公司发展实现了新突破、争得了开门红。这项业务是定制利凯公司进入江宁市场的首次尝试，且泰禾项目目前尚在初期阶段，随着大批工程人员进驻，以及看房人数增长，班次还会增加。【通讯员：定制利凯公司（姚平）】
发布：2019/02/12
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春节临近，为确保春运期间物管公司安全生产平稳有序。按照春运工作要求，结合“查问题、除隐患、保安全”安全工作重点和当前实际，物管公司组织开展节前安全综合全面大检查。在检查现场，检查人员逐一检查了物管公司辖区内所有办公场所、停车场及租赁单位的内保消防安全，细致查看了安全出口、疏散通道、灭火设施、应急照明等安全设备设施，还详细询问了各责任单位的日常管理制度、消防器材保养维护情况以及人员值班安排情况，要求发现问题立即整改，坚决不留安全隐患，并反复叮嘱大家要时刻绷紧安全这根弦，牢记安全就是效益，安全就是生命。物管公司始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，通过节前现场检查、与各家责任单位签订安全责任书等形式，通过切实排查安全隐患、全面消除安全盲点、不断强化责任担当、狠抓安全工作落实，增强了全体职工的春运安全意识，做到检查到位、整改落实到位，确保安全到位，喜迎新春佳节。【通讯员：物管公司（陆莹）】
发布：2019/02/11
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民谚称“腊月二十四，掸尘扫房子”。自一月下旬起，雄狮商城按传统习俗，开始除旧布新、洒扫以待，迎接农历新年的到来。2月2日，农历腊月二十八，商城管理人员都积极参与年终大扫除，他们整理办公场所，擦净门窗，打扫卫生死角，大家齐心协力，将商城的环境打扫的干干净净；他们还在每家商铺门前贴上春联、福字和窗花。环顾四周，一派红红火火过大年的喜庆氛围。瞧，工程部盖师傅和小毕又开始扛着梯子、抱着灯笼，在大门口张灯结彩了。他们两人找准点位，架起梯子、撑开灯笼，串起铁丝，一眨眼功夫，商城各个角落就挂满了一盏盏红灯笼。火红温馨的装扮，处处透着浓浓的年味，让商城的职工不仅心情愉悦了，更感受到了“家”的温暖。过年挂灯笼，是雄狮商城历年来坚持的传统习俗。每年春节，都会挂灯笼以营造祥和喜庆的节日氛围，也寓意着红红火火的生活。【通讯员：雄狮电子商城（王迎） 】
发布：2019/02/11
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