4月13日上午，集团在404会议室召开“十四五”规划动员部署会，正式启动集团“十四五”规划编制工作。

会议由集团副总经理白祥主持，规划咨询单位介绍了规划的工作方案，集团党政领导分别提出指导意见。集团领导、各机关部室、各基层单位负责人参加会议。

规划咨询单位华设设计集团项目组负责人葛经理从研究背景、研究内容、对标企业、保障措施等方面对“十四五”规划工作安排做详细介绍，提出了“六大提升”的重点任务，对后续工作安排进行了介绍。

集团总经理唐杰用“早、重、全、责”概括了集团开年以来的工作，认为集团的“十四五”规划工作定位好、组织强、动作快。他指出，一是要认真面对当前客运市场发展阶段的新机遇、新挑战，深刻认识到长客发展的问题和新市场发展的需求，进一步增强发展的机遇意识和风险意识，准确研判、科学应变、主动求变，敢于转危为机；二是要以转型发展推动构建集团新的发展格局；三是要以敢于发展、敢于担当的精神激发发展的动力；四是要以改革创新、简政放权激发发展的活力，守正创新；五是要立足长远，规划好长客的“十四五”，认真研究如何面对市场稳住主业，立足资源更好发挥作用；六是集团“十四五”规划工作组要认真对待，充分配合，做好各项工作。

集团党委书记陈红星从为什么要编制“十四五”规划、编制的依据、规划的核心内容和编制的步骤四个方面再次对集团“十四五”规划编制工作进行了梳理，指出规划编制工作要进一步解放思想，大胆设想、小心求证；规划编制工作关系到集团未来发展，各单位、各部门要认真对待；要上下贯通、全体参与；要抓紧时间、步调一致的向前推进；希望各方加大支持力度，齐心协力，共同规划好长客未来奋斗、发展的蓝图。

会议要求，会后各单位、各部门认真传达会议精神并进行动员，跳出具体工作事务进行大胆设想，认真配合好规划咨询单位的调研，高质量完成集团“十四五”规划编制工作。

【通讯员：集团企业管理部（陆振宇）】