24日上午，集团召开年度考核兑现及当前工作布置会，公司相关领导及各单位、部门负责人参加会议。

会上，武德华副总经理通报了各经营单位和机关部门年度考核兑现情况，王军艳副书记就职工年终奖励发放调整方案进行了说明。唐杰总经理就考核兑现工作指出：当前集团生产经营在轨道交通影响和疫情反复冲击的严峻形势下呈断崖式下滑趋势，能保持职工收入适度增长，付出了巨大的努力，实属不易。希望各单位、各部门在考核评比的基础上做好分配工作，要突出奖励先进，突出奉献担当，体现多劳多得，要突出发展和创新，以发展为基础，促进创新，进一步推动“转观念、转办法、转行动”。唐总要求，在考核分配过程中要体现中管队伍的素质和担当，按照先职工、后中管的原则，在规定的时间节点完成考核分配，确保过程稳定，确保通过考核分配发挥积极效果。他要求，企业管理部、人力资源部等相关部门要做好全过程的指导、协调和监督工作，及时解决问题，将好事做好。

针对近期工作，唐总指出，一是要做好春节运输工作，全面落实春运计划，掌握流时流量，掌握疫情动态和政策调整；二是要加强源头管理，提高运行质量；三是要关注节中的客运市场；四是要做好疫情防控不放松，按照防控要求层层落实、层层把关。他强调，要全过程严抓安全工作不放松，各单位、部门要严格落实值班制度，并确保信息和联络畅通。要切实做好送温暖工作，对大病、特困等生活确实困难人员要做好关心关怀。

【通讯员；集团党群工作部（陈泽乾）】