3月9日上午，苏创公司召开2022年度经营管理目标动员会。公司班子成员、各部室负责人及内勤管理人员参加会议。
会议重点学习了总经理唐杰在集团2022年度经营管理考核指标部署会提出的六项工作要求，强调贯彻落实好会议精神切实做到“四个突出”，突出以“发展”为核心，突出以“减亏、扭亏”为重点，突出以“提高运行质量”为基础，突出“创新发展”，以转观念、转办法、转行动为总要求。
对于如何在竞争日趋激烈的市场环境中高质量完成2022年经营管理考核目标任务，集团公司副总经理、苏创公司经理杨峻强调，全体干部职工要统一思想、坚定信心、迅速行动、主动作为，为企业转型发展贡献新力量。杨总要求：一是要进一步提高站位，强化认识、增强危机意识；二是要服从安排，爱岗敬业，强化服务意识；三是要进一步推进汽车产业链转型发展，通过不断提档创优和拓展销售服务特色、充分发挥比较优势。
【通讯员：苏创公司（张沁）】