4月24日，集团召开4月份生产例会，对假日运输组织做全面部署。会议由集团副总经理唐建勤主持，集团分管领导、运输经营部、各运输公司分管生产负责人参加会议，南京站务公司各客运站主管经营领导应邀参加会议。
会议对今年五一假期出行客流进行预估，预计4月28日客流高峰期出口流量达7.6万人。为更好完成“五一”假日运输工作，会上各运输公司与客运站车站就落实运力、加班预售、进站组织等进行了充分的沟通和协调。就4月份集团经理办公会工作部署的情况做了详细汇报。
集团副总经理唐建勤就五一假日运输指出：针对“五一”假日运输工作，一是加强站运双方沟通协调，运输公司生产经理做好假日运输班次信息核对；二是加强假日运输现场管理，做到岗位前移，一线作战，根据客流动态实时调整班次；三是利用返程加班同时做好时间的把控，减少服务投诉；四是继续强化定制客运班车的服务质量；五是提高政治站位，讲大局，做大事，与站方做好沟通协调。
对于后续的运输生产工作，他强调：一是全力提高车辆使用率，确保车辆不能长期闲置；二是具备长远目光，将通勤车业务作为非班线营收的打底业务，尽最大努力做好成本控制，培育高质量通勤车业务；三是吸取近期运政违章多发的经验教训，警示生产管理人员，规范后续包车业务操作流程；四是跟踪铁路班次计划，适时增开铁路紧张线路班次；五是不安全不生产，做好生产过程中的安全监管工作。
【供稿：集团运输经营部（赵亚雷）】