9月25日上午，集团在504会议室召开“中秋、国庆”两节运输工作会议。集团领导、机关部门负责人、各基层单位负责人参加会议，会议由集团副总经理唐建勤主持。

集团假日运输各职能小组汇报了两节运输各项工作准备和落实情况；各单位负责人汇报了两节运输的运输组织、安全管理、机务保障、后勤保供等相关情况；各分管领导就各自分管工作提出具体要求，武德华总经理对两节运输工作进行再强调、再部署，具体如下：

一、充分认识“中秋、国庆”两节运输对集团的重要性

1.当前客运经营面临的形形势十分严峻，因疫情的影响导致旅客出行方式发生了根本性的转变；疫情政策平稳转段以来，社会经济恢复缓慢导致居民购买力下降，内需不足；南沿江铁路即将开通，对沿途客运班线造成巨大冲击，导致集团完成年度经营目标任务仍有较大压力。

二、科学合理高效组织好两节运输

1.加强组织领导，做到统一领导、统一指挥，对照假日运输方案及各自职责，组织好运输生产。

2.假日运输各职能小组在节假日期间要切实履行好职责。

3.总结“五一”运输的经验，完善“中秋、国庆”两节运输方案，合理编排假日路牌，加强协调和调度。一是密切关注客运站票板，要注重质量，及时调整，优化运输组织；二是关注铁路方面的客流情况，及时增开班次；三是加强与行业主管部门、站务公司和兄弟单位的沟通协调；四是积极营销，努力拓展节日期间的旅游包车业务。

三、确保假日期间安全稳定

1.加强行车安全管理。一是要求所有参运车辆，检测合格后方能上路上线，确保车辆不带病运行；二是加强对驾乘人员的安全教育培训，原则上禁止使用通勤车驾驶员参与超长途班线运输；三是关注驾驶员身体状况，确保参运驾驶员身体状况良好；四是加强定制停靠点的安全管理，完善实名认证工作和手持安检仪配备；五是加强动态监控，严控交通违法和交通违章行为，重点关注夜间运行班车，加强夜间车辆运行监测，压实“安全带、生命带”工作。六是防止出现安全工作节前紧、节中节后松的现象。

2.加强内保消防安全。一是做好卖场关门歇业期间的内保消防工作，加强节日期间的值班和夜间巡查；二是加强场站的安全管理。

3.稳定工作。一是要按照制度做好节日慰问工作；二是要关注不稳定因素的动向，及时掌握动态和相关信息。

四、做好后勤保障工作

1.各单位要营造好节日气氛。

2.资产公司要提供好餐饮保障。

3.修理厂要提供好机务修理保障，车辆抛锚要有应急预案。

五、做好节日期间的廉洁自律工作

1.节日期间，集团各单位之间不得横向吃请。

2.严守法律法规，杜绝酒驾、醉驾行为。

3.加强公务车辆的管理，严禁公车私用。

【供稿：集团办公室】