近日，白鹭公司相关人员前往南京中北运通公司和东渡（定制）公司，开展学习交流，主动求新求变，互相取长补短，进一步提升经营管理水平和市场经营管理能力。
在交流中，大家就内部管理和成本控制方面进行了探讨，互相介绍了经营管理架构、岗位设置、薪酬待遇、绩效考核、运输经营组织等方面的情况；彼此介绍了各单位车辆成本管控以及人员成本管控的一些做法，并进行了对比分析；探讨了品牌建设对生产经营的推动作用。大家就如何推进信息化建设和网络营销进行了重点讨论，中北运通公司现场演示了管理软件各模块的使用和数据统计功能，在业务管理、车辆派单、信息采集、报表生成等方面做了详细介绍，通过科技手段实现精细化管理，信息化手段的应用使得各部门的内部管理更加快捷、高效。参与交流的各方发表了对当前客运市场的看法和拟采取的措施，大家开诚布公、实事求是地展开讨论，各自阐述经营思路和应对方法，为今后各自打开经营局面提供了思路。
各方一致认为，客运企业之间既有竞争，也可以合作，应当互相取长补短，在深耕各自的细分市场的同时，要进一步加强合作交流，共同提高、主动求变、共同发展。
【供稿：白鹭公司】