2025年2月20日至21日，集团组织召开2025年度经济工作会议，总结2024年工作，分析研判面临的形势，部署2025年工作任务。集团领导、各基层单位党政负责人、机关部门负责人及部分投资企业负责人参加会议，会议由总经理助理李珺主持。

财务审计部报告了集团2024年度财务情况，企业管理部报告了集团2024年度经营管理目标完成情况。与会人员围绕“2025年度工作要干什么、怎么干”为主题分组开展讨论，部分单位代表根据讨论结果结合本单位工作实际进行了汇报交流。分管领导就2025年各自分管工作中的重点工作任务进行了布置。

集团党委书记、总经理武德华指出，经过全体干部职工务实前行、克难攻坚，勠力同心、拼搏奋斗，2024年度取得了显著的工作成绩。2025年度要深入贯彻落实习近平总书记关于交通强国、关于江苏工作的重要论述，紧紧围绕“坚持稳中求进，确保生产经营有起色，转型发展有突破，内部管理有提升，安全稳定有保障”的工作目标，落实“减亏扭亏、瘦身经营、开源节流、稳定发展”的工作方针，着力破解发展难题，厚植发展优势，全面提升发展质效，奋力推动集团实现可持续高质量发展。

对于2025年的工作，他要求：

一、精耕细作，稳住运输生产效益

充分发挥运输板块整合优势，统筹班线运营和非班线业务共同发展，尽快实现“减亏、扭亏”目标，稳住运输生产效益。

二、攻坚突破，加速推进重点工作

致力于塑造修检板块发展新动能，释放资产板块发展新活力，打造旅游集散中心发展新引擎。

三、高效协同，激发内部管理活力

持续优化并动态调整制度体系，强化绩效考核，坚持目标、任务与结果导向，在日常管理中形成跟踪、督办、反馈的闭环管理机制。

四、重视培养，全面加强队伍建设

结合政策做好中长期人才队伍建设规划，突出重担当、重实绩、重实干的干部队伍建设导向，推动党建工作与企业中心工作互促共进。

五、严格管理，维护安全稳定大局

坚守安全底线，坚持安全监管与隐患排查；确保稳定大局，为集团持续稳定发展保驾护航。

会议指出：2025年是实施“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的布局之年，更是集团深化改革、培育成果的关键之年，做好全年经济工作意义重大。日前召开的中央经济工作会议为2025年的经济工作指明了方向，要以此为行动指南，继续坚持“稳中求进、以进促稳”的总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，推动集团沿着高质量可持续发展轨道稳步前行。

会议号召：征途漫漫，惟有奋斗。站在新起点，面对新形势、新挑战，全体干部职工要正视困难、坚定信心，真抓实干、奋发有为，在危机中育新机，于变局中开新局，为加快建设高质量发展新长客，奋力谱写长客新篇章而努力奋斗。

【供稿：集团企业管理部】