3月10日上午，集团在101会议室组织召开2025年第二次安委（扩大）会议。集团安委会成员、各单位分管安全、生产工作负责人参加会议，南京市车管所王泽强警官应邀出席。会议由集团党委副书记、纪委书记、工会主席王军艳主持。

会议播放了行车安全和内保消防安全警示教育片，杨峻副总经理对2025年集团春运安全机务管理工作进行总结，布置2025年春季安全竞赛活动。

南京市车辆管理所王泽强警官传达了安全管理部门相关文件精神，就近期安全工作重点进行了提醒。

集团党委书记、总经理武德华充分肯定了2025年春运期间集团安全生产工作取得的成绩，在运营里程增长的同时实现了安全生产“三零目标”。他指出，成绩属于过去，要清醒地认识到当前安全管理工作中存在的问题。他要求：

一、肯定成绩，提振信心，安全发展成效显著

2025年春运是集团“十四五”规划收官的关键一战，面对铁路、航空以及社会车流的不断影响，行车安全指标全面完成，在实现运营里程与去年同期相比增长11.9%的情况下实现安全生产“三零目标”，管理措施精准有力，风险管控成效显著，应急保障能力得到提升，车辆技术保障“零延误”，彰显了集团化协同作战的优势。   

二、直面挑战，清醒认识，安全形势依然严峻

随着运输市场多元化发展，定制化班车等新兴业态的安全管理亟待完善，隐患治理任重道远，个别单位仍存在“重生产、轻安全”的思想苗头，隐患排查不彻底，整改不及时等等现象时有发生。我们必须时刻紧绷“安全弦”，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“永远战战兢兢、永远如履薄冰”的态度抓好安全管理工作。

三、锚定目标，守正创新，推动安全管理体系再升级  

2025年是集团深化改革的关键年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，要以春安赛为契机，推动安全管理从“事后处置”向“事前预防”转型，要强化党建引领，压实安全责任，深化“党建+安全”模式，发挥全公司党员先锋岗作用，将安全责任落实到班组、落实到人头；夯基固本，筑牢安全防线，抓教育培训、抓隐患治理、抓科技赋能；完善应急体系，提升处置能力；坚持改革创新，激发内生动力，营造“人人讲安全、全员抓安全”的浓厚氛围。

四、凝心聚力，担当作为，开创安全发展新局面  

安全生产是企业发展的生命线，更是我们对社会、对员工的庄严承诺。以前的成绩属于过去，安全永远是进行时。站在新的历史起点上，我们要以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指引，始终把人民生命安全放在首位，以更高标准、更严要求、更实举措，筑牢集团高质量发展的安全基石。

会议号召，公司上下要团结一心、守正创新，为集团可持续高质量发展保驾护航，实现从“保安全”到“创安全”的跨越式发展。

【供稿：集团安全机务部（张鹏）】