2025年“五一”假日运输即将拉开帷幕，按照集团《2025年“清明、五一、端午”假日运输工作方案》，集团各单位认真准备、多措并举，科学高效调度组织，确保2025年“五一”假日运输工作安全、有序、文明、高效完成。

2025年“五一”假日运输自4月30日至5月5日，旅游流、探亲流、学生客流叠加，客流较为集中。客流方向以省内苏北、苏中以及皖北、河南部分地区为主。

科学组织，精心部署节日运输

集团召开4月份生产例会，分析“五一”期间的客流流量、流向、流时，明确预加班和主要加班方向；梳理拟投入的运力情况。要求各单位密切关注铁路加班和售票变化情况，及时调整票板，补充运力；运调人员要岗位前移，做好现场调度处置；加强与安机部门沟通，确保安全生产。

加强协调，抢抓经济效益

强化站运协调和运力调用协调，提前召开站运协调会议，明确“五一”运输期间站务保线要求；加强集团内运力调用协调，提前进行加班任务分解，实行整线包干，科学高效组织运力；加强与对营公司协调，争取返程加班。

无缝衔接，提高车辆使用效率

做好运力在班线业务与非班线业务间的无缝衔接，提高使用效率。梳理半班车、通勤结束车辆及时补充假日加班运力，利用有效机动运力参与节日加班，统筹调配假日运输平峰期运力参与大型包车项目，进一步服务非班线运输市场。

“五一”运输将至，集团将一如既往的科学调配运力、优化运行组织、提升服务质量，确保安全有序，全力满足旅客出行需求。

【供稿：集团运输经营部、长运公司、白鹭公司】