12月3日至4日，集团举办2020年度生产管理人员培训。南京市交通运输综合行政执法监督局一支队曹成伍副支队长，集团领导唐杰、吉元海、武德华、杨峻、钟飞鸣出席培训，集团各运输单位主要负责人、分管生产管理的副经理及生产管理人员近50人参加培训，培训由集团副总经理唐建勤主持。

培训会上，集团副总经理吉元海作开班动员，围绕本次培训，他提出学习是人生的一种技能、学以致用是学习的目的、针对性学习是解决问题的有效方法三点认识，深入浅出地阐述了本次培训的重要意义，希望全体生产管理人员能通过本次培训，切实做到学以致用、活学活用。南京市交通运输综合行政执法监督局一支队聂华科长和刘刚副科长分别对新客规内容和应用实践进行解读，集团运输经营部重点宣贯了运输管理业务流程、规范及注意事项，所有参训生产管理人员通过书面考试检验了培训实效。

曹成伍副支队长代表行业管理部门从行业管理的角度对学习和落实新客规、推动集团主业经营转型发展提出了宝贵的指导意见：面对严峻的道路客运经营形势，传统道路客运企业要坚定信心、积极探索、适应环境、以旅客出行安全为本，切实做好运输组织与运调工作；他强调，企业生产管理人员要主动学习、深入研究新《客规》政策内容，把握新时代新机遇，以企业安全生产为前提，积极争取政策支持，助推企业转型发展取得实际市场效益。

集团总经理唐杰指出，当前企业正处于深化改革、转型发展的关键时期，要认真分析当前面临的现状、查找问题的根源、拿出针对性的措施，从而推动集团尽快走出困境、渡过难关。要求一是切实认识到客运行业所面临的形势，道路客运市场格局正发生重大变化，集团公司面临着前所未有的压力和挑战；二是“重发展、强管理、抓考核”，减缓运输主业下滑的速度，稳住集团公司赖以生存的根基；三是结合当前客运市场，有效调整经营、线路、车型、人员结构，从而提高运输主业和转型发展活力；四是切实转观念、转办法、转行动，推进转型发展，进一步统一思想、明确目标、完善制度和简政放权、压实转型责任，同时将“七抓七促”要求贯穿运输生产经营和转型发展工作之中；五是切实抓好安全工作，要认识到安全是企业良性发展的根基，要把握三个结合、坚持三个底、理顺四个关系、严管严控交通违法。

唐杰总经理还呼吁行业管理部门加大对客运企业的支持力度，一是在转型发展过程中在手续办理、经营范围、车辆准入、线路和票价自主等方面给予更大支持，让富余车辆参与旅游包车的市场准入给予支持；二是加强市场监管。最后，针对本次培训，他强调要“严格培训纪律”、“认真学习新《客规》”、“认真考”、“不断学习、不断考核”。

大道至简，知易行难，实干为用，面对新形势、新风险，唯有主动求变，方能化危为机，才能闯出生路，走出具有开创性、转折性的经营发展之路。希望本次培训成为集团公司转型发展、创新发展、融合发展的新起点，坚定信心，砥砺前行，为开创长客集团美好明天而努力奋斗。

【通讯员：集团运输经营部（陈安石、王球）】