受新冠肺炎疫情影响和各级政府“就地过年”的倡议，往年春运主力军主动放弃回家过年，导致班线客流量大幅下降。着眼春运以来进出口运量统计分析，白鹭公司绝大部分班线的售票仅为个位数，生产经营形势非常紧迫。
针对目前情况，集团领导于2月1日召开紧急会议，果断要求各运输公司采取措施，在保障旅客出行的基础上，多措并举、减少亏损、提高实载率。
根据会议精神，白鹭公司常务副经理陈斌和经理助理程晓泳当即组织生产人员对公司的班线情况进行详细梳理，结合每条班线的实际情况，逐条逐线的研究并确定解决方案。经过商议，决定把通州、涟水、建湖、响水等班次进行“两站配载”，宝应、宣城等班次采取定制化“大改小”措施，第一时间把修改完成后的应急处置调整方案上报集团运输经营部。在集团各部门的大力支持和帮助下，白鹭公司与站务公司多次协调沟通，班次应急处置方案几经修改，终于在2月4日定稿并提交给站务公司，2月6日开始实施应急方案。
根据进出口运量的统计情况分析，班次应急处置方案实施以来，实载率有明显提升，本次应急处置行动迅速，措施得力、恰当。白鹭公司将进一步密切跟踪和关注班次营运情况，加强统计分析、积极作为、多措并举、提高班车运行效益。
【通讯员：白鹭公司（许振余）】