为推进集团运政违章管控工作扎实开展，确保企业安全形势稳定，集团印发了《客运班车运政违章行为考核管理办法》，切实强化职能管理、逐级压实主体责任，抓目标、促落实，抓考核、促转变，切实推动压降“两违”工作取得实际成效，经过近半年的努力，运政违章数呈下降趋势，管控效果成效初现。

以制度为抓手，盯住目标促落实。通过年度《经营目标责任书》，明确了各运输单位运政违章管控指标。集团运输经营部强化职能管理、多措并举抓目标促落实。一是及时查询，第一时间获知上线运政违章情况，及时向违章运输单位下发《整改通知书》；二是强化时效，明确运政违章结案时间节点，避免因运政违章未结案停办客运业务现象发生；三是督促检查，对所有运政违章行为坚决做到百分之百整改、百分之百考核、百分之百反馈，并将书面材料按“一案一档”留存；四是定期通报，协助各运输单位对标管控运政违章。

以制度为依据，通过考核促转变。目前，依据《客运班车运政违章行为考核管理办法》，各运输单位对10月前已发生的运政违章行为均做到了百分之百内部考核和反馈，并对相关责任人扣减相应绩效；同时，集团运输经营部对运政违章超标的运输单位下发了考核通知。落实有结果、考核有依据，当前集团运政违章管控工作取得了向好转变，运政违章起数和运政违章率同比下降，运政违章数同比下降15起、下降28.30%，运政违章率同比下降28.55%，其中运政违章行为重点管控单位长客一公司这项工作取得较大进步，运政违章数同比下降16起、下降41.30%，运政违章率同比下降30.62%。

【集团运输经营部  供稿】