3月8日上午，集团在404会议室召开2022年度经营管理考核指标部署会。会议由集团副总经理武德华主持。
会上，财务审计部通报了2022年度预算指标，企业管理部通报了集团2022年度重点工作任务。集团总经理唐杰与集团机关部室及各基层单位行政负责人现场签订了2022年度经营管理目标责任书。
唐杰总经理就2022年度经营管理考核指标指出，指标项目既有固定的也有突破、任务完成难易程度既有容易的也有需加倍努力的、上限目标既有天花板也有突破天花板的；今年的任务目标有“四个突出”特点：突出以“发展”为核心、突出以“减亏、扭亏”为重点、突出以“提高运行质量”为基础、突出“创新发展”，以转观念、转办法、转行动为总要求。
对于如何完成2022年度经营管理考核目标任务，唐总要求从六方面着手：一是要切实认识到企业目前面临的形势；二是要切实做好“抓目标 促落实”工作，三是要切实落实好“抓责任 促发展”；四是要切实提高管理职能，向管理要效益；五是要以市场为导向，以发展为中心，进一步强化职能作用；六是要切实加强责任，树立敢于开拓、敢于发展、敢于担当与管理的责任意识。
集团副总经理杨峻、集团运营总监钟飞鸣，集团各职能部室及各基层单位行政负责人参加会议。
【通讯员：企业管理部（严明亮）】