1月22日，集团在101会议室召开2024年第一次安委会（扩大）会议，总结2023年的安全工作，布置2024年安全工作任务。集团安委会成员、各单位分管安全、生产工作主要负责人参加会议，南京市车管所王泽强代表应邀出席，会议由集团党委副书记、纪委书记、工会主席王军艳主持。

会议播放了安全生产教育警示片，安全保卫部代表集团总结了2023年全年安全生产工作，传达了2024年集团安全生产工作计划。

南京市车管所王泽强代表肯定了集团2023年安全工作所取得的成绩，他强调，安全带、生命带工作重在落实。要切实加强大客驾驶员右转必停和驾乘人员正确佩戴安全带的宣传教育和引导，严格按照安全监管部门要求，从严落实相关安全规定，有效排除安全隐患。要做好即将到来的春运安全生产工作。

集团党委书记、总经理武德华对2023年的安全工作成绩表示肯定，对全体干部职工在安全生产管理工作中所作出的努力表示感谢。他指出，虽然安全工作取得了一定的成绩，但应该看到存在的不足，安全隐患依旧存在，交通违法抄告较多，安全工作基础台帐和员工安全意识仍有待进一步提高。就如何做好2024年各项安全生产工作，武总要求：

1、正确认识当前安全生产所面临的严峻形势，切实增强做好安全工作的责任感和使命感，必须以一万个努力，防止万一的发生。对待安全生产工作，要有如临大敌的责任意识、危机意识和如履薄冰的紧迫意识。

2、不断加强安全生产的基础工作，扎实提高安全管理水平。要落实安全生产责任，增强安全保障能力，扎实开展安全生产月、安全竞赛等专项活动，提高安全生产意识，营造全集团的安全生产氛围。确保安全生产责任到位、投入到位、管理到位、应急救援到位，形成一级抓一级、层层抓落实、人人管安全的工作局面。

3、突出重点，强化督促和检查，务求效果。针对安全工作存在的问题，尤其是重点问题、重点隐患，要强化督促检查、落实整改，突出重点讲求实效。要加强监控系统管理，善于发现问题，解决问题。要进一步加大考核力度，尤其要加大对同类问题反复出现的单位和个人的考核力度，从而推动安全管理体系的有效运行。要建立应急管理体系，制订预案、明确责任、强化演练。

4、切实抓好春运期间的安全生产工作，确保实现良好的开局。要强化源头管理，严控交通违法，不断强化“安全带、生命带”和右转必停的长效管理。要关注天气变化，做好季节性安全行车的安全宣传教育，杜绝麻痹侥幸心理，避免出现节前紧、节中节后松的现象。要加强驾驶人员的管理，关心驾驶员的身心健康。加强发车现场管理，杜绝出现酒驾和疲劳驾驶行为。加强参运车辆维护及检查，确保车辆不带病运营。强化内保消防安全，做好节前全面摸排和检查，消除安全隐患，加强值班值守。要发挥春运各工作小组的职能，做好各项安全工作的检查和督促工作。

会议强调，安全生产“重于泰山”，希望大家能够齐心协力、全力以赴按照集团安全生产的统一部署做好今年的安全生产工作，确保各项安全指标全面达标。

【通讯员：集团安全保卫部张鹏】