1月23日，集团在101会议室组织召开2026年第一次安委会（扩大）会议，集团安委会成员、各单位分管安全、生产工作负责人参加会议，南京市车管所季建欣警官应邀出席。会议由集团党委副书记、纪委书记、工会主席王军艳主持。

全体参会人员观看了安全警示教育片。集团副总经理、安全总监杨峻对2025年秋冬季安全竞赛活动进行总结，部署2026年春运安全工作，明确2026年春节运输期间安全生产工作内容、目标，要求集团上下以最高站位、最严标准、最硬举措，坚决筑牢安全生产防线，确保春运期间安全生产平稳有序。

季建欣警官指出，道路客运安全责任重大，企业要切实履行主体责任，加强驾驶员管理、车辆技术保障和动态监控，严格落实各项安全生产制度。他表示，交管部门将进一步加强与企业的联动协作，共同做好春运安全保障工作。

集团党委书记、总经理武德华肯定了2025年安全生产工作成绩，同时他指出，集团安全工作在人员安全意识、教育培训实效、安全基础管理和责任追究考核上还存在提升的空间。就2026年春运安全生产工作，他强调：

一、安全行车必须万无一失，将隐患彻底归零

行车安全是春运安全的命脉所在，要立即开展全员春运专项安全教育和培训、雨雪冰冻大雾恶劣天气防御性驾驶和突发状况应急培训；发挥联保作用，严格落实行前测评、酒精检测、安全带生命带、右转必停等制度；发挥主动安全智能防控系统作用，对违法行为实时办理、精准纠违、事后追责，形成高压态势；科学、精细组织运输，合理安排班次，严防“三超一疲劳”，关注营运区域天气情况，开展风险评估，落实夜间禁行，绝不允许触碰安全红线。

二、深化隐患排查和治理，把风险化解在萌芽状态

立即对安全管理各环节、各经营场所开展系统性隐患排查和风险辨识，尤其是制度健全、人员资质、车辆状况、动态监控、消防安全以及应急预案等；对排查出的风险隐患实行清单化闭环治理，明确整改措施、整改时限、整改责任单位和责任人，实行销号管理，确保整改到位；要建立常态化风险隐患排查机制，持续动态排查出现的风险隐患，做到早发现、早报告、早处置，将事故的苗头扼杀在摇篮中。

三、机务技术管理必须精益求精，确保车辆状态可靠

车辆是安全的基石，必须确保技术性能完好，对所有的参运车辆要开展一次拉网式的专项检查，谁检查、谁签字、谁负责，杜绝车辆带病运行；强化车辆维护保养，根据季节特点做好供油、供电、供暖、防冻系统的检查养护；开展新能源、燃气车辆的电池、气瓶关键部位检查；应急保障要快速有力，配齐抢修力量和配件，确保故障车辆得到快速有效处置。

四、内保消防管理必须防患未然，做到严阵以待

守牢场站、租赁场所、办公区域等前沿阵地，严阵以待。各客运场站严格执行“三不进站、六不出站”规定，强化行包安检、车辆安全例检和驾驶员状态的核查；开展全领域、全覆盖的消防安全大检查，尤其加强加油站、电动车充电区、停车场、租赁场所及员工宿舍的用电、用气、用火安全检查，确保消防通道畅通；严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度，强化值班值守；完善各类应急预案，全面提升全员初起火灾扑救和应急处置能力，确保遇有突发情况能够迅速反应、指挥有力、处置得当。

会议指出，春运事关千家万户团圆幸福与社会和谐稳定，是对集团安全管理体系、运营能力和责任担当的全面检验。集团各单位、各部门要立即进入临战状态，迅速传达贯彻会议精神，层层压实安全责任，形成“人人讲安全、层层抓安全、事事保安全”的强大合力，以高昂的斗志、严谨的作风和扎实的工作，坚决打赢2026年春运安全攻坚战，打造平安春运、有序春运、温馨春运，向人民群众交出一份满意的安全答卷。

【供稿：集团安全机务部（张鹏）】