2019年1月24日、25日，历时一天半的2019年集团公司工作务虚会在101大会议室召开。集团公司领导、机关部室负责人及各基层单位党政负责人参加了会议，党委书记陈红星、总经理唐杰、副总经理吉元海、党委副书记陈爱东分别按会议议程进行了发言，会议由副总经理白祥主持。

24日下午，财务审计部吴福顺针对2018年度集团财务情况进行了报告；企业管理部武德华对2018年度集团经营管理目标完成情况进行通报并给予了点评；总经理唐杰对2018年度集团工作进行了总结回顾，并精辟论述了集团目前所面临的社会形势及存在的问题，并从“深化重组”、“稳定主业”、“转型发展”、“科学管理”、“团队建设”等八个方面对2019年工作进行了细致周密的安排，明确了集团转型发展的方向，为参会人员理顺了工作思路。

25日上午，参会人员分成三个小组，紧紧围绕“解放思想，勇于创新，全力推进转型发展”的会议主题进行了讨论。各小组成员针对“如何稳住基本盘”、“如何转型发展”、“如何实现转型”这三个分议题献言献策，各抒己见。讨论会场气氛热烈，效果显著。讨论结束后，每组召集人将小组讨论意见进行汇总并报告。随后，副总经理吉元海、党委副书记陈爱东分别进行了精彩发言。

副总经理吉元海肯定了集团转型发展的阶段性成果，并指出企业存在体制机制不活、队伍老化、思想僵化等问题，还引用改革开放时期浙江省人民的四个“千万”特质，即“走过千山万水”、“克服千难万险”、“吃尽千辛万苦”、“想尽千方百计”，勉励长客干部、职工要奋力前行。

党委副书记陈爱东强调，良好的经营环境是一切工作的基础，稳定基本盘是转型发展的根基，告诫全体干部：企业经营务必确保安全稳定，要有主体责任意识，要依法依规依程序，尽量做到大事化小，小事化了；要在稳住基本盘基础上，积极作为、勇闯勇试，敢于突破老经验、老传统，主动适应新思维、新环境。

25日下午，党委书记陈红星作务虚会总结讲话。他赞扬了本次务虚会的会议成果，围绕“坚定信心”、“凝聚共识”、“破解难题”、“扎实工作”的主题，旁征博引、谈古论今、分享了对三国演义、中美贸易战的看法，为全体参会人员注入了学习动能转换的新视角。要求全体干部、职工按总经理唐总的具体工作部署，通过明确一个目标、落实三项任务、积极开展十项具体工作，不断提升工作激情，披荆斩棘，为集团转型发展贡献应有的份量。

参股单位及项目负责人、见习助理、挂职经理助理列席了会议。