2019年7月29日、30日，长客集团年中总结暨下半年工作部署会议顺利召开。本次会议由集团办公室与企业管理部共同筹办，集团领导、机关部室负责人、各基层单位党政负责人等59人参加会议。集团党委书记陈红星、总经理唐杰、党委副书记、纪委书记、工会主席陈爱东分别按会议议程进行了发言，会议由副总经理白祥主持。

29日上午，财务审计部吴福顺对2019年度上半年集团财务情况进行了报告，企业管理部武德华对2019年度上半年经济活动情况进行了分析和点评；参会人员分三个小组，紧紧围绕 “保主业、抓三产、促转型”进行了主题讨论，小组讨论历时一天，各小组成员纷纷献言献策、各抒己见，讨论现场亮点纷呈，讨论成效硕果累累。

30日上午，白鹭公司、南京长运公司、资产经营公司等8家单位紧扣主题 “经验交流、减亏措施”进行了分享交流；各小组召集人对各小组的讨论意见进行了汇总报告；党委副书记、纪委书记、工会主席陈爱东肯定了集团上半年取得的成绩，他鼓励各单位要通过总结查找、分析当前工作中存在的问题，对标找差、突出重点、狠抓落实，为全面完成集团年度任务奠定良好基础。并对其分管单位的工作提出了三项具体工作要求：一是，要坚定信心，做好三产板块整合相关工作；二是，强化宣传引领，加大先进典型推广的宣传力度；三是，积极稳妥解决历史遗留问题，推进现有地块开发工作。 

30日下午，党委书记陈红星高度赞扬了本次会议的筹备及成果，他以“平”字形容集团上半年工作，即工作虽平稳推进，但无太大惊喜和突破；并重点围绕 “解放思想”、“简政放权”、“紧抓重点”、“加强团建”、“搞好活动”五项工作，旁求博考、深入浅出，从实践出发充实理论，从理论入手指导实践，为在场全体与会人员注入了新思路，指明了新方向。

总经理唐杰作本次会议总结发言。唐杰总经理高屋建瓴对集团上半年工作情况进行了详细总结，并旗帜鲜明地指出集团目前存在着“客运市场依然严峻”、“转型发展力度不够”、“简政放权滞后”、“三产发展不理想”等九大不足之处；最后，唐杰总经理对集团下半年工作进行了周密部署，并勉励全体与会人员，要始终树立危机意识和责任意识，以发展为中心，狠抓落实，敢于担当，为集团转型发展不懈奋斗。

部分邀请单位领导、见习助理及挂职经理助理列席了本次会议。【通讯员：企业管理部（卜元）】